Engagement

Quando si parla di Engagement aziendale ci si riferisce al grado di coinvolgimento dei dipendenti di un’azienda rispetto al ruolo che ricoprono e all’azienda stessa, alla sua mission e ai suoi valori.

L’Engagement non considera solo la soddisfazione dei dipendenti per il proprio ruolo, ma una serie di fattori che, messi insieme, forniscono un quadro delineato di quanto l’azienda sia capace di coinvolgere i propri collaboratori nell’attività.

Quando l’Engagement aziendale si trova a livelli molto bassi, l’azienda non solo è meno produttiva, ma fatica anche ad adattarsi ai cambiamenti e ha una capacità di crescita minore, perché mancano gli spunti e le idee dei dipendenti.

I segnali di un basso engagement

01

Lavoratori demotivati.

02

Propensione ad abbandonare il posto di lavoro per un nuovo impiego.

03

Scarsa capacità nel trasmettere  internamente i valori aziendali e di creare un clima di fiducia.

Per agire sul rafforzamento dei valori di Engagement aziendale disegnamo progetti  multi livello e di lungo periodo volti a: 

  • ascoltare i lavoratori con frequenza regolare;
  • rafforzare la leadership per creare un clima di fiducia e collaborazione; 
  • comunicare la cultura aziendale a tutti i dipendenti con efficacia e trasparenza;
  • concedere più responsabilità per stimolare in ciascuno la possibilità di offrire il proprio contributo anche su argomenti che esulano dal loro ruolo in azienda;
  • facilitare il lavoro di squadra;
  • collaborare a stabilire obiettivi aziendali e individuali;
  • rafforzare la internal brand identity: agire e impegnarsi per offrire ai dipendenti un’immagine aziendale in cui possano facilmente identificarsi e che possano essere orgogliosi di diffondere;
  • disegnare e definire con il Cliente percorsi di sviluppo e formazioni continua.