Mentoring
I programmi di Mentoring di NoDoubt nascono con un duplice obiettivo: permettere ai partecipanti di apprendere attraverso l’esperienza guidata e facilitare l’integrazione nella cultura aziendale, creando legami più solidi con l’organizzazione.
Il programma viene progettato insieme al Cliente, allineato ai valori aziendali, con un matching mirato per colmare eventuali gap di competenze individuali.
La partecipazione è volontaria, ma tutti hanno libero accesso alla formazione sui contenuti.
Possono essere rivolti a:
Junior, per supportarli nell’ingresso in azienda e favorire il ricambio generazionale;
Senior, in contesti in cui un collega più giovane può condividere competenze aggiornate con persone più esperte.Lorem ipsum dolor sit amet, at mei dolore tritani repudiandae. In his nemore temporibus consequuntur, vim ad prima vivendum consetetur. Viderer feugiat at pro, mea aperiam
Talking to Inspire
Un progetto di mentoring intercompany, un incontro e dialogo tra due Manager, attraverso mirati Inspirational Talks, costruiti su temi identificati con l’azienda o emersi dall’esito di un Individual Assessment, in ottica di crescita, sviluppo e confronto reciproci su tre temi specifici.
CHI?
Manager di talento in posizioni apicali in azienda (GM, BU head, Direttori Commerciali) in aziende in crescita e CEO/GM di contesti strutturati e leader di mercato.
DOVE?
3 incontri riservati, a Milano
COME?
2 ore a incontro, il tempo di un pranzo. Ambiente confidenziale in ristoranti di alto livello
Il progetto
in pillole
Lo scopo del progetto è far incontrare e dialogare due generazioni in ottica di crescita, mentoring e confronto su 3 temi specifici.
Un percorso strutturato
Per accrescere gli impatti positivi del mentoring è necessario costruire una roadmap che ricalchi un percorso strutturato, ricco di contenuti e attività con obiettivi definiti e condivisi che sappiano portare a bordo le persone, accompagnandole passo a passo, in modo chiaro e trasparente.
Mentors Team
Senior Advisors
Un panel di CEO/GM di aziende di brand e reputation.
Mentees
Growing Leaders
Rising star di aziende in crescita, PMI e innovativo;
Persone e/o aziende in fase di transition;
Giovani con ruoli Dirigenziali apicali.
Perchè farlo?
Un mentoring intercompany fornisce punti di vista ed esperienze diversificati, che aiutano a generare una visione più ampia e lungimirante, insieme ad un apporto di innovazione all’interno dell’organizzazione.
Le conversazioni one to one con persone con consolidata esperienza professionale trasmettono valore attraverso la loro ispirazione, i loro esempi ed i loro suggerimenti.
Gli incontri, strutturati su un tema ma informali e riservati, mettono in atto una forma di coinvolgimento emotivo ed empatico in grado di trasferire cultura, competenze e contenuto a risorse inserite in un percorso di crescita all’interno di organizzazioni aziendali, supportandone lo sviluppo di talento e leadership.
Gli incontri sono inseriti in un percorso di apprendimento focalizzato non solo sulla performance di breve termine, ma anche su prospettive strategiche più ampie e dinamiche aziendali più complesse.
